近日，金現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司（以下簡稱“金現(xiàn)代”）與晉西車軸股份有限公司（以下簡稱“晉西車軸”）再度攜手，成功達(dá)成安全生產(chǎn)智能管控平臺（HSE）項(xiàng)目三期合作。

這一合作的落地，不僅是雙方基于前期良好合作基礎(chǔ)的深度延續(xù)，更彰顯了晉西車軸在軌道交通裝備領(lǐng)域深耕細(xì)作、積極踐行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的決心，也標(biāo)志著金現(xiàn)代HSE解決方案在鐵路裝備行業(yè)的應(yīng)用邁向更深層次、更寬領(lǐng)域。  

七十余年風(fēng)雨兼程，晉西車軸——這家隸屬于世界500強(qiáng)中國兵器工業(yè)集團(tuán)的國家級專精特精“小巨人”，承載的不僅是厚重的制造底蘊(yùn)，更是中國高端裝備走向世界的安全承諾。

在數(shù)字浪潮奔涌的今天，如何讓安全管控更智能、更前瞻，成為晉西車軸面向未來發(fā)展的核心課題。

此次三期合作，將緊密圍繞晉西車軸的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步優(yōu)化升級HSE系統(tǒng)，融合教育培訓(xùn)、職業(yè)健康管理、視頻監(jiān)控、可視化數(shù)據(jù)看板四大模塊，著力構(gòu)建一個(gè)以數(shù)據(jù)驅(qū)動、事前防控、閉環(huán)管理為核心的現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理體系：

讓培訓(xùn)“入心”，而非僅僅“入耳”

一套覆蓋培訓(xùn)需求、計(jì)劃、實(shí)施、考核與檔案管理的全周期教育培訓(xùn)體系即將上線。它支持線上線下靈活開展，鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí)與統(tǒng)一管理相結(jié)合，目標(biāo)是將紙面的安全制度，轉(zhuǎn)化為員工的行為自覺，真正筑牢“人”這一最根本的安全防線。

為健康“建檔”，守護(hù)勞動者全職業(yè)生涯

系統(tǒng)將貫穿員工從入職到離崗的全職業(yè)周期，自動關(guān)聯(lián)崗位危害因素與體檢要求，實(shí)現(xiàn)職業(yè)病告知、檢測評價(jià)、健康檔案的線上化閉環(huán)管理。這不僅是企業(yè)合規(guī)管理的升級，更是對勞動者生命健康從被動應(yīng)對到主動關(guān)懷的溫暖轉(zhuǎn)身。

為現(xiàn)場“安眼”，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)干預(yù)

通過深度集成，視頻畫面能夠精準(zhǔn)關(guān)聯(lián)至危險(xiǎn)作業(yè)和項(xiàng)目管理現(xiàn)場。安全管理人員的視線得以穿透圍墻，實(shí)時(shí)感知風(fēng)險(xiǎn)，推動管理模式從傳統(tǒng)的“事后追溯”向高效的“事中干預(yù)”飛躍，極大強(qiáng)化一線的風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

讓數(shù)據(jù)“說話”，驅(qū)動科學(xué)決策

分散在各處的核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)將被匯聚、分析、重塑，通過一個(gè)綜合性的可視化數(shù)據(jù)看板，實(shí)現(xiàn)“一屏觀全域”。管理層得以洞見全局，精準(zhǔn)研判趨勢，讓每一次決策都建立在實(shí)時(shí)、客觀的數(shù)據(jù)基石之上，引領(lǐng)企業(yè)安全治理邁向數(shù)字化、精細(xì)化、前瞻性的新層次。

此次與晉西車軸的三度攜手，是金現(xiàn)代HSE系統(tǒng)在復(fù)雜嚴(yán)苛的軍工制造場景中，又一次扎實(shí)的落地與實(shí)踐。作為集團(tuán)長期信賴的數(shù)字化合作伙伴，金現(xiàn)代深感責(zé)任重大。我們提供的不僅是一套系統(tǒng)，更是對“安全生產(chǎn)高于一切”理念的深刻理解與技術(shù)承載。

未來，金現(xiàn)代HSE將繼續(xù)秉持“與企業(yè)一起守護(hù)安全生產(chǎn)”的初心，將經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的數(shù)字化安全管理經(jīng)驗(yàn)，賦能更多關(guān)乎國計(jì)民生的重點(diǎn)行業(yè)與骨干企業(yè)。