績(jī)效考核管理系統(tǒng)

績(jī)效考核管理系統(tǒng)能夠滿(mǎn)足大中型企業(yè)個(gè)性化的績(jī)效考核需求，是企業(yè)不可或缺的管理工具。該系統(tǒng)適配單位、部門(mén)、員工等多層級(jí)績(jī)效考核場(chǎng)景，支持KPI、OKR等主流績(jī)效考核模式，可靈活配置考評(píng)關(guān)系和績(jī)效規(guī)則，滿(mǎn)足不同類(lèi)型企業(yè)的管理需求。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)從績(jī)效指標(biāo)制定、計(jì)劃編制、目標(biāo)分解、績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效改進(jìn)與反饋到考核結(jié)果智能分析的全流程管理，幫助企業(yè)建立績(jī)效考核閉環(huán)管理體系，提升精細(xì)化管理水平。

• 多業(yè)務(wù)場(chǎng)景：覆蓋企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核、組織考核、員工考核等多種業(yè)務(wù)場(chǎng)景，滿(mǎn)足復(fù)雜的績(jī)效管理需求；

• 多維度評(píng)價(jià)：支持單人評(píng)價(jià)、多級(jí)評(píng)價(jià)、部門(mén)互評(píng)等多維度量化考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果更加全面、客觀(guān)；

• 方案動(dòng)態(tài)配置：靈活配置考核關(guān)系、分值權(quán)重、考核流程、考核周期等內(nèi)容，滿(mǎn)足不同企業(yè)的考核模式。                                             

典型案例：

    國(guó)家電網(wǎng)有限公司